İşletmelerde yetenek yönetimi ve örnek uygulamaları
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
2015
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Trakya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Rekabet koşulları altında yüksek performansı yakalamak isteyen işletmeler, iş için yetenekli olan insanları seçip bünyelerine katmaları gerekliliğini fark etmeye başlamışlardır. Örgütsel bağlılık kavramının zayıfladığı bir ortamda yetenekli çalışanları elde tutmak zorlaşmış ve yetenek rekabeti olgusunun doğmasına neden olmuştur. İşletmelerin vizyonlarını hayata geçirebilecek doğru insanları arayıp bulmaları, işe almaları, performanslarını takip ederek geliştirmeleri, elde tutmak için farklı uygulamalar geliştirmeleri ve eğitim vermeleri teknik anlamda zorlaşmaktadır. İşletmeler için söz konusu yetenekli çalışanların uzun süreli istihdamı ve sürekli gelişimleriyle ilgili yapılması gerekenleri kapsayan yeni bir süreç tüm dünyada tartışılan bir konu haline gelmiştir. Bu kavram “Yetenek Yönetimi”dir. Günümüzde işletme stratejileri ve insan kaynakları uygulamaları arasında hızla yükselen bir trend olmuştur. Bu çalışmada yetenek yönetimi programı uygulayan işletmeler incelenmiştir. Bu nedenle yetenek yönetiminin boyutları ele alınmış ve ayrıntılı bir şekilde araştırılmıştır. Teorik bilgiyi desteklemek amacıyla Türkiyedeki bir Telekomünikasyon işletmesinin yetenek yönetimi programı ile ilgili araştırma yapılmış ve değerlendirmelerde bulunulmuştur.
Abstract
Businesses compete under conditions of performance when you want to capture, work with Clicker talented people aware of the added requirements to select the site have begun to do so. Organizational commitment has weakened the concept 've been difficult to retain talented employees in a media talent competition has caused the emergence of the phenomenon . Finding the right people to call can be brought to life the vision of the company , hiring , development by tracking the performance , we get to keep the Different Applications of Click is difficult in the sense of developing teaching techniques . Including a new process needs to be done on long-term employment and continuous development of these talented employees has become a controversial issue for businesses all over the world . This concept of " Talent Management " is. Today, business strategy and human resources has become a rapidly rising trend in applications. This study focuses on businesses that implement talent management programs . Therefore, the ability of management dimensions discussed and investigated in detail . Talent management program of a telecommunication company in Turkey to support the theoretical knowledge and conducted research on the assessment was made .
Abstract
Businesses compete under conditions of performance when you want to capture, work with Clicker talented people aware of the added requirements to select the site have begun to do so. Organizational commitment has weakened the concept 've been difficult to retain talented employees in a media talent competition has caused the emergence of the phenomenon . Finding the right people to call can be brought to life the vision of the company , hiring , development by tracking the performance , we get to keep the Different Applications of Click is difficult in the sense of developing teaching techniques . Including a new process needs to be done on long-term employment and continuous development of these talented employees has become a controversial issue for businesses all over the world . This concept of " Talent Management " is. Today, business strategy and human resources has become a rapidly rising trend in applications. This study focuses on businesses that implement talent management programs . Therefore, the ability of management dimensions discussed and investigated in detail . Talent management program of a telecommunication company in Turkey to support the theoretical knowledge and conducted research on the assessment was made .
Açıklama
Yüksek Lisans Tezi
Anahtar Kelimeler
Yetenek, İşletmelerde Yetenek Yönetimi, Yetenek Yönetimi Süreci, Talent Management Process, Talent Management in Business
