Yönetimde yetki devri ve uygulamalı bir çalışma
| dc.contributor.advisor | Sucu, Yaşar | |
| dc.contributor.author | Ergül, Bülent | |
| dc.date.accessioned | 2017-04-19T08:29:37Z | |
| dc.date.available | 2017-04-19T08:29:37Z | |
| dc.date.issued | 2006 | |
| dc.department | Enstitüler, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı | en_US |
| dc.description | Yüksek Lisans Tezi | tr |
| dc.description.abstract | Son yıllarda her alanda yaşanan ekonomik, siyasi ve demografik değişimler kuşkusuz yönetim biliminde de etkilerini göstermektedir. Gittikçe karmaşıklaşan ve uzmanlık alanları genişleyen organizasyon yapıları yöneticiler için yeni kavramlarla tanışma veya bilinen ve uygulananları ise revize etme zorunluluğunu doğurmaktadır. Bu noktada yöneticilerin artan iş yükünü ve rekabet ortamının getirdiği zorlukların üstesinden gelebilmeleri için yetki devrini sürekli bir yönetim uygulaması haline getirmeleri bilinçli olarak bu süreci kullanmalarını gerekmektedir. Çalışmamızın ilk bölümünde yetki ve yetki devri kavramları ve önemi üzerinde durulmuştur. Müteakiben benzer kavramlarla olan ilişkisi incelenmiş, yetki devri türleri ve sürecin işleyişine değinilmiştir. Yönetim anlayışlarının yetki devrine bakışı ve örgütsel davranış açısından yetki devrinin değerlendirilmesinden sonra yetki devri engelleri üzerinde durulmuştur. İkinci bölümde ise ilk olarak yetki devrinin yönetim süreci üzerine etkileri incelenmiş.Daha sonra ise örgütsel davranış boyutları ile ilişkisi üzerinde değinilmiştir. Üçüncü bölümde de yetki devri engellerine karşı yöneticilerin tutumlarının ve faydalarının irdelendiği anket uygulaması ve sonuçları anlatılmıştır.Anket çalışmamız 12 farklı firmada 152 yöneticiye uygulanmıştır.Toplanan veriler SPSS istatistik programında değerlendirilmiştir. Anahtar Kelimeler: Yetki, Yetki Devri, Yetkilendirme, Personel Güçlendirme | en_US |
| dc.description.abstract | Abstract | en_US |
| dc.description.abstract | The alteration in economical, political and demographic square certainly effect the management science.Organizations which thicken and enlarge expertise field gradually force the managers confront some new conception or refresh the old concept. Meanwhile the managers have to make the delegation as a continuous management application to carry out the competitional atmosphere and remaining work burden. The first section in this study, authority and delegation of authority is dwelled upon.After relation with close conception , types of delegation of authority and working of the proses are touched on. In the second section firstly the influence of delegation of authority about management process is clarified.And the intercourse of delegation of authority with organization behaivour is mentioned. In the second section the questionnaire study examined the management’s attitudes toward delegation of authority ‘s obstacles is touched on with results.Public survey is put in practice with 152 persons and in 12 enterprices.The datums is evaluated with SPSS program. Key words: Authority, Delegation of Authority, Authorization , Empowerment. | en_US |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14551/2071 | |
| dc.identifier.yoktezid | 206797 | en_US |
| dc.language.iso | tr | en_US |
| dc.publisher | Trakya Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü | en_US |
| dc.relation.publicationcategory | Tez | en_US |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
| dc.subject | Yetki | en_US |
| dc.subject | Yetki Devri | en_US |
| dc.subject | Yetkilendirme | en_US |
| dc.subject | Personel Güçlendirme | en_US |
| dc.subject | Authority | en_US |
| dc.subject | Delegation of Authority | en_US |
| dc.subject | Authorization | en_US |
| dc.subject | Empowerment | en_US |
| dc.title | Yönetimde yetki devri ve uygulamalı bir çalışma | en_US |
| dc.title.alternative | Delegation of authority in management and an applied study | en_US |
| dc.type | Master Thesis | en_US |
