Global Kriz Gölgesinde Dönüşüm Yönetimi (Turnaround Management) ve Kriz Dönemi Finansal Yönetimde Moody’s Analıtıcs’in Edf (Expected Default Frequency) Model Yaklaşımı

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.authorBenli, Vahit Ferhan
dc.date.accessioned2021-11-20T10:32:53Z
dc.date.available2021-11-20T10:32:53Z
dc.date.issued2012
dc.departmentTrakya Üniversitesien_US
dc.description.abstractThe global crisis and its implications, requiring restructuring and radically transformation of the corporate firms still holds good. On the other hand, while many record increases are observed in terms of the firm takeovers even in Turkey, the situation is comprehended to be very different from the apparent, when we approach the topic from the point of view of the “purchased firm”. By the end of 2011, the amount of 241 mergers and takeover is worth of approximately 15 billion Turkish Liras. The main theme of our analysis is established on how to secure the value of approximately 15 billion Turkish Liras. The “reestablishment operation” of this security and also the augmentation of value are called “Turnaround Management” in the international jargon. We aim to focus on this topic and analyze the approaches relevant to the protection of this value in our paper. Our analysis consists of three parts: In the first part, we analyze the Turnaround Management and the roles undertaken by the financial management. In the second part we will be elaborating what might be the important early warning signals before the Turnaround Management for us and the Moody’s Analytics Models and its instruments in this framework in detail. In the last part, we discuss the preparation of the Turnaround Concept and its implementationen_US
dc.description.abstractGlobal kriz ve bunun kurumsal firmalar üzerindeki yeniden yapılanma ve radikal dönüşüm gerektiren etkileri bugün hala geçerliliğini sürdürmektedir. Ancak, Türkiye’de bile birçok şirket satın alma rekorlarının yaşandığı günümüzde, konuya “satın alınan şirket” açısından bakıldığında durumun gözükenden oldukça farklı olduğu anlaşılmaktadır. 2011 yılı sonu itibariyle tam 241 adet şirket birleşmesi ve satın almanın değeri yaklaşık 15 milyar Türk lirasını bulmaktadır. Analizimizin ana temasını; yaklaşık 15 milyar TL tutarındaki değerin nasıl korunabileceği konusu oluşturmaktadır. Bu korunma ve hatta değer artırımına uluslararası jargonda “Turnaround Management” yani “Dönüşüm Yönetimi” adı verilmektedir. Bu makalede amacımız bu konuya yoğunlaşmak ve bu değerin korunmasına yönelik yaklaşımları analiz etmektir. Analizimiz üç bölümden oluşmaktadır: Birinci bölümde Dönüşüm Yönetim Konsept’ini ve finans yönetiminin hangi rolleri üstlendiği, İkinci bölümde ise Dönüşüm Yönetimi’nin öncesinde bizim için önemli olan erken uyarı sinyallerinin neler olabileceği ve bu çerçevede Moody’s Analytics modelleri ile enstrümanları detaylı olarak analiz edilecektir. Son bölümde de Dönüşüm Konsepti’nin hazırlanması ve uygulanması konusu tartışılacaktıren_US
dc.identifier.dergipark326230en_US
dc.identifier.endpage104en_US
dc.identifier.issn1305-7766
dc.identifier.issn2587-2451
dc.identifier.issue2en_US
dc.identifier.startpage71en_US
dc.identifier.urihttps://dergipark.org.tr/tr/pub/trakyasobed/issue/30218/326230
dc.identifier.urihttps://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/321483
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14551/6692
dc.identifier.volume14en_US
dc.indekslendigikaynakTR-Dizinen_US
dc.language.isotren_US
dc.publisherTrakya Üniversitesien_US
dc.relation.ispartofTrakya Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisien_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Başka Kurum Yazarıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.snmz20240608_ID_Qen_US
dc.subjectGlobal crisisen_US
dc.subjectTurnaround Managementen_US
dc.subjectFinancial modelsen_US
dc.subjectMoody’s Analyticsen_US
dc.subjectGlobal krizen_US
dc.subjectDönüşüm yönetimien_US
dc.subjectFinansal modelleren_US
dc.subjectMoody’s Analyticsen_US
dc.titleGlobal Kriz Gölgesinde Dönüşüm Yönetimi (Turnaround Management) ve Kriz Dönemi Finansal Yönetimde Moody’s Analıtıcs’in Edf (Expected Default Frequency) Model Yaklaşımıen_US
dc.title.alternativeTurnaround Management in the Wake of Global Crisis and the Implementation of Moody’S Analytics Edf (Expected Default Frequency) Model Approach in the Financial Management During Turbulent Timesen_US
dc.typeArticleen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
6692.pdf
Boyut:
688.69 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Tam Metin / Full Text
İndir

Koleksiyon

Trakya Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi
TR-Dizin İndeksli Yayınlar Koleksiyonu